Escribe el encargo completo
Habla con el empleado en lenguaje natural y describe el trabajo de principio a fin. Incluye el objetivo, las fuentes que debe utilizar, el formato de entrega y las decisiones que quieres revisar. Si hay un plazo real, indícalo de forma explícita y comprueba cualquier programación que se cree.
Un buen encargo puede ser: «Compara estos tres presupuestos. Prepara una tabla con precio, alcance, exclusiones y plazo. Usa solo los archivos adjuntos y termina con las dudas que debo consultar a cada proveedor». Así el resultado se puede contrastar con el material original.
Planifica cuando haya varias etapas
El comando /plan seguido del objetivo sirve para preparar un plan con datos que faltan, permisos y comprobaciones. Revisa la propuesta y da una instrucción de ejecución cuando quieras continuar. La planificación utiliza el modelo y puede consumir créditos, aunque todavía no se ejecute el trabajo propuesto.
Durante el trabajo puedes seguir la actividad y consultar el Estudio cuando haya archivos, navegador u ordenador disponibles. Si necesitas reorientar la tarea, envía una indicación concreta. Si el turno ya terminó, la nueva indicación requiere un envío explícito para iniciar otra actuación.
Da por terminado un resultado comprobado
- Lee la explicación del empleado y abre los archivos o resultados vinculados.
- Comprueba una muestra de cifras, referencias y destinatarios frente al material de origen.
- Revisa las limitaciones o datos pendientes que haya señalado.
- Pide una corrección específica: qué falta, dónde está el error y cómo debe quedar.
- Aprueba las acciones que lo requieran cuando hayas revisado su contenido y alcance.